AS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR EM PORTUGAL!

http://www.human.pt/historico/videos/2010/video_26_04_2010.html

VALE A PENA VER...

OS PATROCINADORES DO 9º SEMINÁRIO DE GRH

Aos Patrocinadores do 9º Seminário de GRH... o nosso muito obrigada.

http://www.lis.ulusiada.pt/inicio/eventos/9seminariogrh/patrocinios.aspx

Adecco

Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos dos Recursos Humanos

Cem por Cento - Recursos Humanos

EMEL – Empresa Pública Municipal de Estacionamento de Lisboa, E.M.

Informa D&B S.A.

Oriflame - Natural Swedish Cosmetics

Pastéis de Belém

Quid Juris

Roquevale

Topcópia

Vieira de Castro

CARTAZ DO SEMINÁRIO DE GRH_20 DE MAIO 2010

A Associação 5 Elemento procura monitores para campos de férias

O Campo de Férias 5Elemento.org, para crianças dos 7 aos 14 anos,
decorrerá durante uma ou duas semanas, na segunda quinzena de Julho,
na belíssima Serra da Arrábida (Parque Ambiental do Alambre).

O campo funcionará em regime externo (das 8h30 às 18h00) e terá 2 turnos:
- a primeira semana, de 19 a 23 de Julho, para 24 crianças e jovens
- a segunda semana, de 26 a 30 de Julho, para 24 crianças e jovens

A Associação 5 Elemento procura pessoas com o curso de monitores de
campos de férias. A remuneração será de 180 euros por semana, mais
pequeno almoço, almoço e lanches. Os monitores terão também a hipótese
de ficar hospedados gratuitamente no Parque Ambiental do Alambre, se
assim o desejarem, uma vez que as actividades terminarão às 18h00.

Mais informações através do telefone 210938680 ou por endereço
electrónico (geral@5elemento.org).

As organizações têm Pessoas ou são as Pessoas?

Breve perspectiva da evolução da “espécie humana nas organizações” 

Desde há muito que se fala neste paradigma em particular, ou seja, até que ponto ou até quando é que as pessoas nas organizações vão continuar a ser recursos e não o contrário?

Parafraseando Peter Senge *, considerado por muitos o anti RH, refere que as organizações não têm recursos humanos, pois estes são a própria organização.

Se olharmos para a história, observamos que as empresas evoluíram de uma perspectiva taylorista e industrializada baseada na óptica do lucro e da racionalização do trabalho para uma perspectiva mais humanista e democrática desde as escolas das relações humanas de Elton Mayo no princípios do Sec. XX, tendo o elemento humano ganho desde então não só direitos no âmbito do trabalho, mas também sociais e na sua intelectualidade que tem vindo a ser valorizada e aproveitada em prol da estratégia competitiva de algumas Empresas.

Tendo em conta todas as mudanças sócio económicas contemporâneas e restritivas que as empresas têm vindo a atravessar, estas são compelidas a olhar novamente para o passado e paradoxalmente pôr em causa a valorização e o investimento nos seus activos humanos enquanto mais valia competitiva e potenciadora do negócio. Por isso assistimos a despedimentos em massa, deslocalização da mão de obra para países de leste, perda de direitos adquiridos ao longo de anos, etc. Na minha óptica pessoal, não estamos senão numa fase reactiva de transição e de ajuste face ao contexto e ás contingências dos novos tempos.

Perante uma nova realidade social e global que contempla o aumento da esperança média de vida e diminuição drástica da taxa de natalidade, o paradigma dos RH de que falávamos à pouco ganha agora novo fôlego e uma nova dimensão. Se vivemos mais tempo e nos rejuvenescemos cada vez menos, tornamo-nos mais valiosos. Penso que é um facto indiscutível e incontornável. Iremos aprender cada vez mais, logo seremos mais competentes e mais indispensáveis nas organizações.

De alguma forma, conscientemente ou não, já começamos a empreender essa tarefa na preparação dos nossos descendentes apostando na educação destes. Por isso o grau de instrução da geração dos anos 70 e 80 é mais elevado que a geração anterior e por sua vez a dos anos 90 e actual irá ter um nível de conhecimentos superior comparativamente.

Se durante anos as pessoas foram consideradas Recursos das Organizações, de futuro as Organizações serão recursos das pessoas, pois irão necessitar mais do que nunca da sua vasta experiência, conhecimento, capacidade de decisão e maturidade no planeamento estratégico das organizações. A grande aposta será na geração de 70 em diante.

Perspectiva-se globalmente que as pessoas farão cada vez mais parte da estratégia competitiva das Empresas e como tal deixarão de ser mero RH´s para se tornarem activos importantes. As Empresas/Organizações que não observem esta tendência e não apostem nos seus actuais RH, verão mais tarde ou mais cedo o seu capital humano ir embora para onde os valorizarem mais ficando desprovidas de um manancial criativo pondo em causa a sua própria subsistência. (In http://www.psicologia.com.pt)

  

Por José Guerra: jmbguerra@gmail.com
Licenciado em Psicologia com especialização nas Organizações e no Trabalho. Consultor em Desenvolvimento Pessoal e Organizacional. Formador nas Áreas Comportamentais em regime presencial e à distância. Colaborador de várias empresas em diversos projectos, nomeadamente ao nível PME, InPME e no desenvolvimento de cursos para formato e-learning.

Aulas de Estudo Acompanhado de Matemática... A partir de Sábado dia 24 de Abril - 10:00H

Desafios em MONSANTO

Conferência: "Programa de Estabilidade e Crescimento de Portugal - 2010-2013"

Conferência: "Programa de Estabilidade e Crescimento de Portugal - 2010-2013"

Oradores:
Mestre Helder Manuel Gomes dos Reis, Prof. António José de Castro Bagão Félix , Prof. Doutor Miguel Pedro Brito St. Aubyn

Moderador: Prof. Doutor Nuno Miguel Simões Venes [docente da Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa da Universidade Lusíada de Lisboa]

Organização: Núcleo de Estudantes de Economia da Universidade Lusíada de Lisboa

22 Abril 2010 - Auditório 3 - [10H00]

Young Entrepreneurs Networkers

Young Entrepreneurs Networkers

Melhores Empresas para Trabalhar 2010

"A cerimónia de entrega dos prémios «Melhores Empresas para Trabalhar em Portugal 2010», iniciativa promovida pelo Great Place to Work Institute Portugal, realizou-se ontem à noite, no Forte de São Julião da Barra, em Oeiras. No primeiro lugar do 'ranking' geral não houve surpresas, pois voltou a ser ocupado pela Microsoft Portugal, que foi também a vencedora na dimensão entre 250 e 1.000 trabalhadores e no sector das tecnologias da informação (TI). A acompanhar a multinacional no pódio ficaram, em segundo lugar, a Cisco Systems Portugal, também do sector das TI, e em terceiro a Liberty Seguros. A Cisco, que ganhou na categoria por dimensão entre 100 e 250 colaboradores, conquistou também o primeiro lugar em três das categorias especiais - «Formação e Liderança para a Sustentabilidade» e «Responsabilidade Social Empresarial», distinções criadas o ano passado, e «Melhor Empresa para Trabalhar para Mulheres», prémio atribuído desde 2007. Outra consultora, a everis Portugal, que ocupa o quarto lugar no 'ranking' geral de 2010, foi considerada a «Melhor Empresa para Executivos». Este ano a grande novidade foi a presença de sete empresas portuguesas no 'ranking' das 30 melhores, tendo-se destacado a GMS Consulting, que se classificou em quinto lugar a nível geral, tendo ainda ganho na categoria de «Melhor Empresa para Jovens». A ROFF (sexto lugar), também distinguida como a melhor empresa para trabalhar no sector da consultoria, a Outsystems (décimo quinto), que actua no sector das TI, a Siscog (décimo nono), do mesmo sector, a Leadership Business Consulting (vigésimo), a Ana - Aeroportos de Portugal (vigésimo sexto) e a José Júlio Jordão (vigésimo oitavo), do sector de transformação e produção, foram as outras empresas portuguesas que conseguiram classificar-se entre as 30 melhores para trabalhar no país. Foram ainda distinguidas, por sector, a Mars Portugal (comércio e distribuição) e as já referidas Microsoft e ROFF; e por dimensão a BMW Group Portugal (menos de 100 colaboradores) e a RE/MAX Portugal (mais de mil colaboradores). Todas as vencedoras são automaticamente candidatas à lista europeia, a publicar no próximo dia 21 de Maio. O Great Place to Work Institute é representado em Portugal pela Sperantia, cuja fundadora, Sandrine Lage, faz notar que «o nosso país foi pioneiro, a nível europeu, ao publicar o primeiro estudo nacional em 2000». E sublinha que a « missão do instituto é dedicar-se a construir uma sociedade melhor, ao contribuir para a melhoria do ambiente de trabalho das organizações». O Great Place to Work Institute avalia organizações em mais de 40 países, há mais de 25 anos, «o que torna este estudo de ambientes de trabalho o maior a nível mundial», assinala ainda Sandrine Lage. Na qualidade de 'media partner' da iniciativa «Melhores Empresas para Trabalhar 2010», a revista «human» vai ter a sua edição de Maio quase totalmente dedicada a este tema, com a apresentação de um 'dossier' completo sobre todas as empresas vencedoras. O Great Place to Work Institute é uma empresa de 'research', especializada em ambientes de trabalho, sedeada nos Estados Unidos. Leva a cabo a pesquisa das melhores empresas para trabalhar em mais de 40 países, o que torna este estudo de ambientes de trabalho o maior a nível mundial. Portugal foi o primeiro país da Europa a publicar o 'ranking' das melhores empresas para trabalhar, em 2000. Em Portugal, o Great Place to Work Institute é representado pela Sperantia."
	26/03/10 Humannet

Os profissionais de recursos humanos vistos por um neuroestratega ...

"Ao longo dos dois últimos anos, tive a oportunidade de contactar com os responsáveis de recursos humanos de mais de uma centena de empresas, como consultor e formador. Sendo um neuroestratega - alguém focado em propor estratégias mentais que produzem resultados eficientes -, num primeiro contacto com uma organização interesso-me sobretudo pelos meus interlocutores, pelos seus desafios e pelas respectivas visões pessoais. Assim, com o avolumar do número de profissionais de recursos humanos contactados, pude começar a construir uma matriz comportamental que tive já oportunidade de apresentar publicamente. Como todos os modelos, a este escapa também o retrato perfeito da realidade, pois essa mesma realidade é sempre bem mais rica e complexa do que qualquer simplificação.
Ao ler as seguintes descrições, vai naturalmente identificar-se mais com uma ou com outra. Lembre-se de que estas notas foram construídas com base na minha experiência e que a intenção é simplesmente despoletar novas questões dentro de si, para que possa expandir os seus resultados pessoais como profissional de recursos humanos."

In Humannet
http://www.human.pt/artigos/artigo1.htm

Aulas de Estudo Acompanhado de Matemática... A partir de Sábado dia 24 de Abril - 10:00H

 Caríssimos Colegas,

Dia 24 de Abril, às 10:00h vão ter início as Aulas de Estudo Acompanhado de Matemática…

As aulas serão leccionadas pelo Professor José Matos.

Só tens de aparecer… e trazer vontade de aprender e superar as tuas dificuldades!

"Grandes resultados requerem grandes ambições." - Heraclito

Nota: Divulga por entre colegas que conheças e que tenham as Matemáticas em atraso…

EU VOU AO... IX SEMINÁRIO DE GRH... E TU???

Desafios em MONSANTO

A Associação 5 Elemento em colaboração com a câmara municipal de Lisboa irá realizar no dia 24 de Abril um dia repleto de actividades lúdico-desportivas em Monsanto.

Inscreve-te a partir do link
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dDNjTTJrVk1NNGVsbFNqNS1OaXdnN3c6MA

O 9º SEMINÁRIO GRH.... ESTÁ A CHEGAR...20 DE MAIO 2010...

There is no I in a Team!

Employee Motivation

EXPORH – Balanço dos dias 17 e 18 de Março de 2010

Realizada nos dias 17 e 18 de Março de 2010, a 9º. Edição da Expo RH foi dedicada ao tema “Investir no Potencial do Capital Humano”.

Foram muitos os stands de empresas que quiseram dar a conhecer o seu negócio, apesar de estarem presentes menos stands comparativamente ao ano anterior.

A realização em simultâneo de duas salas com palestras de grande interesse tornou difícil estar presente em todas as comunicações.

O primeiro dia de Expo’RH foi o mais forte em termos de painéis, sendo de referir a comunicação da Dra. Ana Barata da AR Telecom em termos da fusão do team building com a Responsabilidade Social da empresa, tendo sido dados destaque às vantagens do team building em actividades outdoor de modo a fomentar o espírito de equipa, a facilitar a resolução de problemas a reforçar a proactividade e as competências dos colaboradores.

Neste Painel foi marcante a frase da Dra. Ana Barata de que “não existem hierarquias em team building; quando é necessário haver um líder em cada equipa devem ser as pessoas de menor destaque na organização a assumir a liderança”, aspecto este muitas vezes colocado em segundo plano em muitas organizações.

Igualmente interessante foi a Mesa Redonda com o tema “Como transformar a Gestão de Recursos Humanos numa oportunidade para o futuro”, na qual o Dr. Fernando Magalhães dos Hotéis Vila Galé prendeu o interesse do público por via de um jogo com o abecedário:

A – Aposta

E – Estrutura das Politicas de GRH

I – Inventar permanentemente, de modo a evitar a falência técnica

O – Objectivar

U – Utopia, acreditar e fazer acreditar os outros

Como “moral da história” deixou a ideia de que o que importa é “deixar uma marca de modo a constituir uma aposta para o futuro”.

O período da tarde foi igualmente forte em comunicações, de salientar a Mesa Redonda com o tema “Retenção de talentos: uma prioridade para a competitividade das empresas”, composta pelo Dr. Nuno Fernandes da Meta4, Dr. Nuno Ferreira da ANA, Dra. Paula Albuquerque da Media Capital, Dr. Serafim Gonçalves do Grupo Leya e Dr. Francisco Balsemão do Grupo Impresa. Nesta palestra foi unânime a opinião de que um talento é alguém que se diferencia numa organização, e que devido ao seu valor, a organização deve conseguir reter os seus “talentos” por via de:

- Comunicação bi-direccional, em detrimento da “top-down”

- Formação

- Boas condições de vida e de trabalho

- Colaborador enquanto gestão da sua rotina

Ou seja, a existência do chamado “salário emocional”.

Este primeiro dia culminou com a Mesa Redonda “Implementar uma Cultura de Aprendizagem”, tendo como oradoras a Dra. Emília Aguiar da Gelpeixe, a Dra. Helena Dias do Crédito Agrícola, Dra. Olga Ribeiro da Talenter, e como moderadora a Dra. Paula Caíres Luz da D.G. da Administração e do Emprego Público. Foi dado ênfase à comunicação aberta entre os colaboradores através da partilha de ideias e experiências, e aposta na formação interna/externa para todos os colaboradores, assim como a formação por parte dos colaboradores aos seus pares, quer por via formal ou pela via informal.

O segundo dia da Expo’RH foi em muito dedicado à Responsabilidade Social nas organizações, tendo o período da tarde sido iniciado pela Dra. Marta Maia da Jerónimo Martins, que através de um vídeo apresentou a sua empresa enquanto impulsionadora da formação de todos os colaboradores de modo a obterem habilitações escolares e académicas.

Sob a temática “As empresas que se pretendem inovadoras e competitivas requerem novas competências aos colaboradores”, a Dra. Isabel Heitor da Hotéis Accor explicou o programa “ Recrute o seu melhor amigo”, em que se este se mantiver na Accor pelo mínimo de um ano, o colaborador que o recomendou recebe um bónus, o que promove o recrutamento local. Foi ainda referida a aposta da Accor nos colaboradores com mais de 45 anos de idade.

Numa temática diferente, mais ligada aos valores organizacionais e à motivação, a simpática intervenção da Dra. Ana Caetano da Canon Portugal, tendo sido dado enfoque à participação dos colaboradores e ao seu reconhecimento pelos próprios colegas por via da gestão pelo exemplo.

Foram, sem dúvida, dois dias muito ricos em informação e em troca de aprendizagens; uma experiência a repetir e a recomendar.

Testemunho de Mara Velez