Programa
Em 2009, a temática do Encontro centra-se, naturalmente, nas “Pessoas". Contudo, abordá-la-emos de forma diferente de outras ocasiões através do testemunho de individualidades que, gerindo a mais diversificada panóplia de recursos humanos, se atreveram a colocar em prática os respectivos sonhos, construindo, assim, organizações ousadas e de referência.
Neste contexto, partilharemos as experiências de vários empreendedores, gestores, gente criativa em geral, proporcionando, quiçá, ideias, exemplos, dinâmicas, caminhos aplicáveis à trajectória profissional de cada um e das respectivas organizações, mas, também, à nossa própria sociedade e ao país em geral.
Apresentaremos, portanto, casos de sucesso baseados em visões ousadas, que ultrapassam o devir quotidiano e as extrapolações estatísticas do “medianismo”.
Vamos percorrer caminhos de descoberta! Que segredos guardam estas pessoas? Que estará, ao fim e ao cabo, por trás do sucesso daqueles que mantêm um constante atrevimento e uma inexplicável ousadia?
Os testemunhos são portugueses “que dão cartas”, mas nem todos oriundos de grandes empresas ou grupos económicos. A dimensão da organização não é um dos vectores do segredo!
Venha connosco! Ouse, seja atrevido!
17 de Novembro 2009 (3ª feira)Em 2009, a temática do Encontro centra-se, naturalmente, nas “Pessoas". Contudo, abordá-la-emos de forma diferente de outras ocasiões através do testemunho de individualidades que, gerindo a mais diversificada panóplia de recursos humanos, se atreveram a colocar em prática os respectivos sonhos, construindo, assim, organizações ousadas e de referência.
Neste contexto, partilharemos as experiências de vários empreendedores, gestores, gente criativa em geral, proporcionando, quiçá, ideias, exemplos, dinâmicas, caminhos aplicáveis à trajectória profissional de cada um e das respectivas organizações, mas, também, à nossa própria sociedade e ao país em geral.
Apresentaremos, portanto, casos de sucesso baseados em visões ousadas, que ultrapassam o devir quotidiano e as extrapolações estatísticas do “medianismo”.
Vamos percorrer caminhos de descoberta! Que segredos guardam estas pessoas? Que estará, ao fim e ao cabo, por trás do sucesso daqueles que mantêm um constante atrevimento e uma inexplicável ousadia?
Os testemunhos são portugueses “que dão cartas”, mas nem todos oriundos de grandes empresas ou grupos económicos. A dimensão da organização não é um dos vectores do segredo!
Venha connosco! Ouse, seja atrevido!
14h00 - 14h30 | Abertura do secretariado. Recepção dos participantes |
14h30 - 15h00 | Sessão de Abertura Margarida Barreto, Presidente da Comissão Organizadora do 42º Encontro Nacional da APG Francisco van Zeller, Presidente da CIP - Confederação da Indústria Portuguesa |
I - Visões Ousadas
Na gestão estratégica, a VISÃO engloba objectivos gerais e de longo prazo ainda sem a preocupação do detalhe em termos de meios necessários para o alcançar de tais metas. Transporta uma inspiração que flui pela organização através de uma liderança explícita.
Quando falamos de VISÕES OUSADAS queremos, portanto, significar exactamente as duas vertentes situadas a montante dos projectos de sucesso: VISÃO e OUSADIA conjugadas com uma liderança forte e motivadora.
Vamos proporcionar-lhe testemunhos que se traduziram em resultados operacionais brilhantes e organizações de excelência aos mais diversos níveis. São, por isso, exemplos que importam publicitar.
Pretendemos que os exemplos frutifiquem e possamos ter no nosso país VISÕES OUSADAS em número redobrado.
Na gestão estratégica, a VISÃO engloba objectivos gerais e de longo prazo ainda sem a preocupação do detalhe em termos de meios necessários para o alcançar de tais metas. Transporta uma inspiração que flui pela organização através de uma liderança explícita.
Quando falamos de VISÕES OUSADAS queremos, portanto, significar exactamente as duas vertentes situadas a montante dos projectos de sucesso: VISÃO e OUSADIA conjugadas com uma liderança forte e motivadora.
Vamos proporcionar-lhe testemunhos que se traduziram em resultados operacionais brilhantes e organizações de excelência aos mais diversos níveis. São, por isso, exemplos que importam publicitar.
Pretendemos que os exemplos frutifiquem e possamos ter no nosso país VISÕES OUSADAS em número redobrado.
15h00 - 16h30 | Sessão Plenária Moderador: Luís Ferreira Lopes, Editor de Economia da SIC (*) Oradores: Fátima Barros, Directora da Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa Martim Avillez Figueiredo, Director do jornal “i” Luís Palha, Administrador do Grupo Jerónimo Martins |
16h30 - 17h00 | Coffee Break |
17h00 - 18h30 | Case Studies Moderadora: Fernanda Freitas, Jornalista da RTP2 Oradores: Isabel Jonet, Presidente da Federação Portuguesa dos Bancos Alimentares contra a Fome António Carlos Almeida, Director de Recursos Humanos e Desenvolvimento Sustentável da Chamartín Imobiliária |
20h30 | Jantar e entrega dos Prémios APG Recursos Humanos Lisboa Marriott Hotel |
18 de Novembro 2009 (4ª feira)
II “Segredos” das Pessoas Atrevidas
Embora o termo "atrevido" possa ter vários significados, seleccionámos aqueles que corporizam a mensagem do 42º Encontro: arrojo, audácia, coragem, ousadia.
Dentro deste contexto, seleccionámos Organizações e Pessoas que demonstram determinação para fazer vingar uma ideia, consolidar uma visão, concretizar uma estratégia e construir um caminho de sucesso.
Devem transportar com eles um qualquer segredo em comum ou talvez tenham vários para nos contar.
No fundo, pretendemos que nos desvendem alguns desses segredos, concedam testemunhos do seu sucesso, expliquem de onde vem essa capacidade de atrevimento, essa mola propulsora que os impele para o êxito e para o vingar de uma ideia.
Sendo PESSOAS ATREVIDAS vão ter a coragem de nos revelar os seus segredos!
Nós queremos integrá-los para podermos fazer mais e melhor pessoal e profissionalmente.
Embora o termo "atrevido" possa ter vários significados, seleccionámos aqueles que corporizam a mensagem do 42º Encontro: arrojo, audácia, coragem, ousadia.
Dentro deste contexto, seleccionámos Organizações e Pessoas que demonstram determinação para fazer vingar uma ideia, consolidar uma visão, concretizar uma estratégia e construir um caminho de sucesso.
Devem transportar com eles um qualquer segredo em comum ou talvez tenham vários para nos contar.
No fundo, pretendemos que nos desvendem alguns desses segredos, concedam testemunhos do seu sucesso, expliquem de onde vem essa capacidade de atrevimento, essa mola propulsora que os impele para o êxito e para o vingar de uma ideia.
Sendo PESSOAS ATREVIDAS vão ter a coragem de nos revelar os seus segredos!
Nós queremos integrá-los para podermos fazer mais e melhor pessoal e profissionalmente.
09h00 - 11h00 | Sessão Plenária Moderador: Tiago Forjaz, Partner da Jason Associates Oradores: Rita Campos e Cunha, Professora Associada da Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa Filipe La Féria, Produtor teatral (*) António Quina, Director Geral “A Vida é Bela” |
11h00 - 11h30 | Coffee Break |
11h30 - 13h00 | Mesa Redonda - Testemunhos Moderador: José Alberto Carvalho, Director de Programas da RTP Intervenientes: Frederico Lucas, Co-Autor do Projecto “Os Novos Povoadores” José Avillez, Chefe de Cozinha Fernando Nobre, Presidente da AMI – Assistência Médica Internacional Hugo Loureiro, Partner da Send it |
13h00 - 14h30 | Almoço – Lisboa Marriott Hotel |
III - Pessoas e Organizações Portuguesas Que “Dão Cartas “
Depois das VISÕES OUSADAS e dos “SEGREDOS” das PESSOAS ATREVIDAS, sedimentamos os ensinamentos e testemunhos recolhidos através de uma síntese final onde apresentamos Pessoas e Organizações que “dão cartas”. No fundo, exemplos a seguir.
À primeira vista, tal significaria ir ao estrangeiro buscar um exemplo conhecido de todos para podermos, na prática, demonstrar o acerto de possuir uma visão ousada e, através de uma equipa de pessoas atrevidas, enveredar por um caminho de sucesso.
Juntámos, no entanto, uma palavra e não necessitámos de muita ousadia, muito menos de alguma dose de coragem para encontrar, na realidade, PESSOAS e ORGANIZAÇÕES PORTUGUESAS QUE “DÃO CARTAS”.
A escolha não foi fácil porque os exemplos são muitos e variados. Tivemos, assim, de fazer uma selecção e apresentar somente alguns casos.
Os exemplos são, mais uma vez, entusiasmantes. Esperamos, com eles, lançar um desafio a todos para que nas respectivas organizações, empresas, trabalhos, dêem cartas e fomentem a ousadia, a coragem e o sucesso.
Depois das VISÕES OUSADAS e dos “SEGREDOS” das PESSOAS ATREVIDAS, sedimentamos os ensinamentos e testemunhos recolhidos através de uma síntese final onde apresentamos Pessoas e Organizações que “dão cartas”. No fundo, exemplos a seguir.
À primeira vista, tal significaria ir ao estrangeiro buscar um exemplo conhecido de todos para podermos, na prática, demonstrar o acerto de possuir uma visão ousada e, através de uma equipa de pessoas atrevidas, enveredar por um caminho de sucesso.
Juntámos, no entanto, uma palavra e não necessitámos de muita ousadia, muito menos de alguma dose de coragem para encontrar, na realidade, PESSOAS e ORGANIZAÇÕES PORTUGUESAS QUE “DÃO CARTAS”.
A escolha não foi fácil porque os exemplos são muitos e variados. Tivemos, assim, de fazer uma selecção e apresentar somente alguns casos.
Os exemplos são, mais uma vez, entusiasmantes. Esperamos, com eles, lançar um desafio a todos para que nas respectivas organizações, empresas, trabalhos, dêem cartas e fomentem a ousadia, a coragem e o sucesso.
14h30 - 16h00 | Sessão Plenária Moderadora: Fernanda Tomás, Country Manager Ibérica da Ericsson Telecomunicações Oradores: Alexandre Relvas, Administrador da Logoplaste António Coutinho, Director do Instituto Gulbenkian de Ciência Jorge Rebelo de Almeida, Presidente do Grupo Vila Galé |
16h00 - 16h30 | Coffee Break |
16h30 - 18h00 | “Reflexão” e Encerramento Moderador: Jorge Marques, Presidente da APG Orador: Daniel Sá Nogueira, Orador Motivacional |
* a confirmar
Nota: A APG reserva-se o direito de proceder a alterações de parte do programa e/ou de oradores sempre que tal se justifique e por motivos de força maior.
